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Führung braucht

Raum

Leadership Coaching für Führungskräfte in der Schweiz

Du führst einen Bereich, ein Unternehmen oder ein Team: als CEO, Geschäftsleitung oder erfahrene Führungskraft. Als Macher:in bist du unternehmerisch geprägt und trägst Verantwortung, triffst viele Entscheidungen und bist stark im Tagesgeschäft eingebunden.

 

Wenn du dir mehr Klarheit, Entlastung und Reflexion auf Augenhöhe wünschst, bist du hier richtig.

Anker 1

Kommt dir das bekannt vor?

Manchmal läuft vieles und doch fühlt es sich an, als würde etwas nicht ganz stimmen. Führung fordert, gerade wenn Strukturen, Erwartungen und Tempo wachsen.

Zahl Eins im Papercut-Stil

Allein an der Spitze?

Dir fehlt ein Sparringspartner auf Augenhöhe: jemand, der deine Situation wirklich versteht.

Zahl Zwei im Papercut-Stil

Zu viel auf deinen Schultern?

Das Führungsteam trägt zu viel, aber verteilt zu wenig. Die Last liegt auf wenigen Schultern.

Zahl Drei im Papercut-Stil

Führen ohne Vorbereitung?

Du wurdest befördert als Belohnung für Fachkompetenz, aber niemand hat dich auf Führung vorbereitet. Das Resultat sind Überforderung oder Unzufriedenheit.

Wie ich dich unterstütze

Gemeinsam schaffen wir Klarheit, stärken Führung und machen Wirkung sichtbar.

Ich begleite dich als Sparringspartnerin im 1:1 oder unterstütze euch als Führungsteam dabei, Führungsarbeit wirksam zu gestalten. Je nach Ausgangslage beginne ich zur Bestandesaufnahme gerne mit Einzelinterviews, die ich anschliessend in einer konsolidierten Aussensicht erläutere.

 

Darauf aufbauend entwickeln wir z. B. mit Leadership-Boost-Formaten ein gemeinsames Führungsverständnis im Sinne von New Leadership oder arbeiten an gezielten Impulsen zur Strategie- und Strukturarbeit.

Beispiele von Arbeiten mit meinen Kunden

Gelber Hacken im Papercut-Stil

Die eigene Wirkung verstehen: Selbstführung als Basis für souveräne Mitarbeiterführung

Gelber Hacken im Papercut-Stil

Eigenes Führungsbild entwickeln: Standortbestimmung & Zielbild

Gelber Hacken im Papercut-Stil

Führungskompetenz systematisch und praxisnah aufbauen und nachhaltig verankern

Gelber Hacken im Papercut-Stil

Sparring für CEOs und Führungskräfte – individuelle 1:1-Begleitung auf Augenhöhe

Gelber Hacken im Papercut-Stil

Gemeinsames Führungsverständnis entwickeln (Haltung, Stil)

Gelber Hacken im Papercut-Stil

Kommunikation verbessern: z.B. schwierige Gespräche souverän führen

Gelber Hacken im Papercut-Stil

Wertschätzendes und konstruktives Feedback wirksam geben und verarbeiten

Gelber Hacken im Papercut-Stil

Teamleads direkt im Alltag begleiten und stärken

Neugierig auf meine Arbeitsweise?

New Leadership

Du stärkst deine Rolle, entlastest dich und gestaltest Führung aktiv: für dich, dein Team und das Unternehmen.

Was sich durch unsere Zusammenarbeit verändert:

Gelb ohne schwarze Punkte

Individuell

Du führst mit neuer Klarheit, gestärktem Selbstbewusstsein und Fokus.

Gelb ohne schwarze Punkte

Dein Team teilt Verantwortung und die Zusammenarbeit wird stärker.

Team

Gelb ohne schwarze Punkte

Es entsteht wirksame Führung mit klarer Richtung und gemeinsamer Basis.

Organisation

Stimmen aus der Praxis

Authentische Einblicke in die Zusammenarbeit: So bewerten CEOs und Führungskräfte die Wirkung des Coachings auf ihren Führungsalltag und ihre persönliche Entwicklung.

Gelbe Anführungszeichen im Papercut-Stil

«Als ich die Herausforderung annahm, ein grosses Team zu führen – ohne vorherige Führungserfahrung – war die Unterstützung durch Silvia für mich von unschätzbarem Wert. Mit ihrer Expertise und ihren einfühlsamen, praxisnahen Tipps half sie mir, meine Rolle nicht nur zu verstehen, sondern auch souverän auszufüllen. Sie öffnete mir die Augen dafür, dass erfolgreiche Führung nicht nur bedeutet, ein Team zu leiten, sondern auch, sich selbst bewusst zu führen. Durch ihre Begleitung konnte ich nicht nur meine Führungskompetenzen aufbauen, sondern auch persönlich wachsen.»

Elvira Hürlimann, Head of Publishing

NeidhartSchön AG

Gelbe Anführungszeichen im Papercut-Stil

«Silvia hat uns mit viel Empathie und Professionalität bei der Erarbeitung der Führungskultur begleitet. Gemeinsam mit ihr haben wir elementare Themen erarbeiten können. Die ausgewogene Mischung zwischen Theorie und Praxis hat uns einen grossen Schritt vorwärts gebracht.»

Jolanda Kessler, Head of Digital Advertising & Partnerin

dreifive (Switzerland) AG

Gelbe Anführungszeichen im Papercut-Stil

«Silvia versteht es genau, die richtige Mischung zwischen Theorie und Praxis in unsere Workshops mitzubringen und so unsere Teamleader in der persönlichen Entwicklung zu unterstützen.»

Adrian Ryser, Head of HR, Managing Partner

Jeff Zürich GmbH

Investition in eure Entwicklung

Transparente Preise für deine Führungsentwicklung. Ich biete verschiedene Formate – vom fokussierten Einzelcoaching bis zur langfristigen Begleitung.
Mehr zu den Rahmenbedingungen meiner Arbeit findest du in den Grundsätzen.

Einzelcoachings

Du möchtest ein akutes Führungsthema sortieren, brauchst einen Aussenblick oder ein fokussiertes Sparring auf Augenhöhe? Dann ist ein Einzelcoaching genau das Richtige: punktuell, individuell und wirksam.

Coaching-Abo

Du möchtest dranbleiben: an deiner Führungsrolle, deinem Wachstum oder der Entwicklung deines Teams? Dann passt ein Coaching-Abo zu dir: regelmässig, flexibel und abgestimmt auf deine Praxis.

Impulse für dein Team

Du möchtest deinem Führungsteam gezielt Impulse geben: zum Beispiel zu Themen wie Feedback, Entscheidungsfindung oder schwierigen Gesprächen? Dann entwickle ich mit dir eine passende Session oder einen Workshop.

Bereit, den

Wandel

zu gestalten?

Buche jetzt dein kostenloses Kennenlerngespräch.

Der erste Schritt ist ein unverbindliches Gespräch. Ich freue mich darauf, dich und deine Herausforderungen kennenzulernen.

SILVIA PETER

Organisationsentwicklung & Führungsberatung

Haldenstrasse 159 I 8055 Zürich

+41 76 543 87 87 I mail@silviapeter.ch

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