Möchten Sie das Engagement ihrer Mitarbeitenden fördern? Lassen Sie uns darüber sprechen: +41 76 543 87 87
Organisationsentwicklung für KMU im Wandel
Du trägst Verantwortung für eine Organisation im Wandel: zum Beispiel als Geschäftsleitung, HR oder Bereichsverantwortliche:r? Und kennst du dabei das Spannungsfeld zwischen operativem Druck und dem Wunsch, den Weg in die Zukunft zu finden? Dann bist du hier richtig. Ob wachsendes KMU, Unternehmen im Generationenwechsel oder wenn es einfach nicht mehr rund läuft: Ich unterstütze euch dabei, Klarheit zu schaffen, Beteiligung zu ermöglichen und Veränderung nachhaltig wirksam zu machen.
Kommt dir das bekannt vor?
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Du willst mit deiner Firma auf neue Gegebenheiten eingehen, aber euch fehlt die nötige Beweglichkeit.
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Dein Unternehmen ist heute stabil, aber du fragst dich, wie ihr morgen relevant bleibt.
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Trotz Benefits bleiben die Talente nicht: es fehlt an echter Entwicklung und Verbindung zu deinem Unternehmen.
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Fachkräftemangel: gute Mitarbeitende finden und binden wird immer schwieriger.
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Der Generationenwechsel steht bevor, aber die Nachfolge ist unklar.
Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement für dein Unternehmen
Ich begleite dich dabei, Klarheit zu gewinnen und Strukturen zu schaffen, die Veränderung ermöglichen: Gemeinsam fördern wir echte Beteiligung, entwickeln stärkende Führungssysteme und nutzen dabei kluge Rollenteilung sowie passende Methoden wie OKR. Je nach Ausgangslage starte ich zur Bestandesaufnahme gerne mit Einzelinterviews, die ich anschliessend in einer konsolidierten Aussensicht zusammenführe. Ob punktuell oder über längere Zeit: gemeinsam gestalten wir Entwicklung, die Wirkung zeigt. Dabei verbinde ich bewährte Ansätze mit Future of Work-Konzepten, um Selbstwirksamkeit auf allen Ebenen zu fördern.
Hier ein paar Beispiele von Arbeiten mit meinen Kunden:
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Vernetztes, selbstorganisiertes Arbeiten etablieren
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Flexible Rollenmodelle und Entscheidungsfähigkeit entwickeln
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Ressourcen freischalten durch ein Führungssystem mit klaren Verantwortungen
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Strategiearbeit, die im Alltag wirkt
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Firmenentwicklung mit Zielmethoden steuern (z.B. OKR)
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Wirkung messbar machen und weiterentwickeln
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Unternehmerisches Denken und Eigenverantwortung stärken
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Strukturen bilden, die Stärken freisetzen
Future of Work: Was sich durch unsere Zusammenarbeit verändert
Du gewinnst Orientierung, Beteiligung und neue Wirksamkeit: auf allen Ebenen:
Individuell
Du hast Klarheit über die nächsten Schritte und handelst mit neuer Sicherheit.
Team
Dein Team übernimmt Verantwortung, Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern sich spürbar besser und echte Eigeninitiative entsteht.
Organisation
Ihr entwickelt zukunftsfähige Strukturen, stärkt eure Bindung und schafft eine Kultur, die Talente anzieht.
Chris Fluckiger
Founder & CEO
mediatonic sa
«Dein Beitrag und deine Expertise haben uns die Augen geöffnet und uns ermöglicht, in verschiedenen für uns wichtigen Bereichen sowohl professionell als auch mit grosser Freude voranzukommen - Themen, die die Zukunft unseres Unternehmens entscheidend prägen.»
Andreas Steiner
COO/Partner
Rosarot Ideennetz AG
«Silvia versteht es, die Führungsberatung so zu gestalten, dass sie genau zu den spezifischen Herausforderungen des Unternehmens passt. Begleitet durch zahlreiche Beispiele und lehrreiche Übungen kann man das Gelernte sehr gut in die Praxis übertragen.»
Pam Hügli
CEO/Inhaberin
HÜ Brand & Business Development
«Mit Silvia zusammenzuarbeiten heisst, eine absolut verlässliche Partnerin an der Seite zu haben, die mit hohen analytischen Fähigkeiten und dem richtigen Mass an professionellem Pragmatismus auch komplexe Aufgaben effizient und mit Spass an der Sache umsetzt. Silvia ist eine zielorientierte Macherin, der es leichtfällt, ihr Wissen an andere zu vermitteln.»
Stimmen aus der Praxis
Investition in eure Entwicklung
Transparente Preise für nachhaltige Veränderung. Ich biete verschiedene Zusammenarbeitsmodelle, vom kompakten Workshop bis zur langfristigen Begleitung:
Grundsätze der Zusammenarbeit: Was mir in der Zusammenarbeit wichtig ist: damit du weisst, worauf du dich einlässt.
Workshops & Veranstaltungen: Du möchtest mit deinem Team ein konkretes Thema angehen: zum Beispiel in einem Kaderworkshop, einer Impuls-Session oder einem Lunch & Learn? Dann bist du hier richtig: klare Pauschale, klarer Rahmen.
Entwicklungsbegleitung: Wenn du Veränderungen in eurem Unternehmen nachhaltig verankern willst, begleite ich euch über mehrere Monate: strategisch, strukturell und kulturell. Damit aus Impulsen nachhaltige Entwicklung entsteht.
