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In unregelmässigen Abständen schreibe ich über Themen, rund um Organisationsentwicklung & Führungsberatung.


Vom Top-Talent zur Fehlbesetzung
In vielen Unternehmen läuft es ähnlich ab: Wer fachlich überzeugt, wird zur Führungskraft befördert. Eine vermeintlich logische Entscheidung
1. Apr.3 Min. Lesezeit


Warum Fachkompetenz noch keine Führungskompetenz ist
In vielen Unternehmen läuft es ähnlich ab: Wer fachlich überzeugt, wird zur Führungskraft befördert. Eine vermeintlich logische Entscheidung
26. Feb.2 Min. Lesezeit


Coachen statt Helfen: warum Fragen wertvoller sind
Schon fast ist der Coachingbegriff zu einem Unwort verkommen. Es gibt keine Regulierung, und was sich dahinter verbirgt, ist sehr unterschie
6. Aug. 20244 Min. Lesezeit


Feedback ist DAS Zeichen der Wertschätzung
Bei vielen von uns stellen sich die Haare schon auf, wenn wir das Wort Feedback nur hören. Das hat einen guten Grund. Diverse Studien...
4. Juni 20244 Min. Lesezeit


Machen ist wie wollen nur krasser
Kennt ihr das? Ihr nehmt Euch eine Sache vor. Aber irgendetwas hält Euch davon ab, sie auch wirklich umzusetzen. Selbst denn krassesten...
2. Apr. 20244 Min. Lesezeit


OKR: Die Methode zur Förderung von unternehmerischem Denken
Wäre es nicht grossartig, wenn allen in unserem Unternehmen klar wäre, welche strategische Stossrichtung wir verfolgen? Und wäre es nicht...
23. Jan. 20244 Min. Lesezeit


Wie man agile Organisationskultur fördert
Agile Organisationen sind bekannt für ihre Flexibilität, Kundenorientierung und schnelle Anpassungsfähigkeit. Um eine solche Kultur zu...
1. Juni 20232 Min. Lesezeit


Fünf Ansatzpunkte zur effektiven Führungskultur
Eine gute Führungskultur ist wichtig für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Sie beeinflusst Engagement und Zufriedenheit der...
11. Apr. 20232 Min. Lesezeit


Das oft missverstandene Konzept der Selbstorganisation
«Unsere Firma ist selbstorganisiert, aber immer, wenn viel läuft, klappt es nicht mehr so ganz damit.» ist eine Aussage, die schon einige...
22. März 20232 Min. Lesezeit


Raus aus der gewohnten Bubble: her mit dem Perspektivenwechsel
Wir sind uns gewohnt in einem Umfeld unterwegs zu sein, das wir kennen. Was, wenn wir dieses – für eine Zeit – verlassen? Können wir uns...
13. Dez. 20224 Min. Lesezeit


Effektive Ressourcenverteilung
Kennt ihr das? Ihr seht einen Berg Arbeit vor Euch. Eigentlich zu viel für eine Person. Aber bis ihr das jetzt jemandem anderen erklärt...
1. Nov. 20223 Min. Lesezeit


Der Tiefpunkt der Veränderung
Ob ich nun will oder nicht: bei einer Veränderung geht es in den seltensten Fällen direkt aufwärts, sondern zuerst einmal abwärts. Und...
15. Sept. 20223 Min. Lesezeit
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